未來的設(shè)計(jì)公司靠什么去競爭?

　　保障網(wǎng)：未來的設(shè)計(jì)公司靠什么去競爭?這個問題很多人都心存疑惑……筆者經(jīng)過不斷的思考和探究得出結(jié)論：去做“品牌”，而不只是做“設(shè)計(jì)”。

　　HBA被股權(quán)置換、梁志天公司被收購，難道說人家看中的是他們的設(shè)計(jì)?!答案顯然不是，就像買品，更多人買的是他們的LOGO(品牌)，而不是這個包包真的如它標(biāo)榜的價錢一樣好用，功能多人性化?！?a href="http://m.jhi705.cn/design/" target="_blank">設(shè)計(jì)”只是其品牌核心價值的體現(xiàn)。

　　“設(shè)計(jì)”與“品牌”，一個是“點(diǎn)”，一個是“面”。很簡單，客戶找你做設(shè)計(jì)，首先認(rèn)可的是你這個人和公司，而后才有機(jī)會讓你去談設(shè)計(jì)，才可能把項(xiàng)目交給你做。這就是品牌價值的體現(xiàn)，但很多人根本沒有意識到這個價值。

　　品牌是可以持續(xù)的，設(shè)計(jì)人才的流動，走的只是干設(shè)計(jì)的人，而品牌是帶不走的，大不了再花個大價錢，請個更有實(shí)力的人來干活。LV等品牌，就算換了設(shè)計(jì)師，一樣受歡迎。

　　正所謂，格局大小決定成就大小。當(dāng)你有了成名的資本、作品等，就應(yīng)該順勢上升到品牌經(jīng)營的層面，去經(jīng)營自己，經(jīng)營公司，搭建平臺，再去考慮怎樣容人與怎樣留人。發(fā)展的機(jī)會就多了，可供選擇的客戶也就多了。思路一變，一切都變了。而當(dāng)你有成名資本時，不去作為，就如同過了氣的明星，但明星還有一些緋聞炒作的機(jī)會，但這對絕大多數(shù)的設(shè)計(jì)師來說是不可能做到的。

　　在名氣直接影響你的行業(yè)實(shí)力、關(guān)注度與收入掛鉤的眼球經(jīng)濟(jì)時代，設(shè)計(jì)師品牌的經(jīng)營是個新鮮課題。就像剛走入社會的人突然發(fā)現(xiàn)，原來考試分?jǐn)?shù)高低并不重要，人情練達(dá)才是關(guān)鍵一樣;而互聯(lián)網(wǎng)信息時代的人也需要明白，原來能力高低是很重要，會不會利用各種媒介工具經(jīng)營和推廣自己，也許更重要。

　　旁觀行業(yè)十余年，眼見很多設(shè)計(jì)朋友，成名尚早，卻堅(jiān)守設(shè)計(jì)的獨(dú)木橋，經(jīng)過一路辛酸卻逐漸淡出圈子，客戶面也越來越窄，更有之又回到了一個人單飛的原始積累階段。一個設(shè)計(jì)師年富力強(qiáng)就那么些年，更多的持續(xù)發(fā)展還是得靠團(tuán)隊(duì)和平臺的。

　　縱觀設(shè)計(jì)圈，相當(dāng)多老板從設(shè)計(jì)師出身的背景決定了其總在片面追求設(shè)計(jì)的完美性，而忽視了經(jīng)營自己和品牌;再加上倡導(dǎo)無為而治的經(jīng)營方式，他們遲早會被員工和客戶遺忘、淘汰。因?yàn)?，員工和客戶是要求發(fā)展的，他們不會在原地等你，更多時候還要考慮門當(dāng)戶對的。

　　本土設(shè)計(jì)行業(yè)的重新洗牌，必將在這幾年發(fā)生，緊隨房地產(chǎn)市場的波動而調(diào)整轉(zhuǎn)向是大勢所趨，更是很多人正在思考的問題;這個時候就看誰能去布局，而品牌的工具必將成為市場破局的得力助手。