家居賣場做電商為何難成功？家居垂直電商如何生存？

　　保障網(wǎng) 19日消息，居然之家與家得寶、美克美家同時宣布入駐天貓（詳見保障網(wǎng)：三大家居巨頭入住天貓 大面積觸網(wǎng)試水電商）。居然之家早就計劃發(fā)展家居垂直電商，此番入駐平臺電商之舉讓人看不懂。聯(lián)系此前紅星美凱龍在電商領(lǐng)域折戟，更讓人看淡家居垂直電商的命運。那么家居垂直電商如何生存，路又在何方?

賣場做電商為何難成功？家居垂直電商如何生存？

　?。ㄐ枰f明的是，本文所言的平臺電商特指經(jīng)營全品類的具有平臺性質(zhì)的電商網(wǎng)站，典型的如天貓、以及目前正在平臺化的京東;垂直電商是指專營某品類的電商網(wǎng)站，含垂直平臺電商和垂直品牌電商。）

　　紅星美凱龍燒錢2億

　　對居然之家進駐天貓的不解實際上源于對紅美電商失敗的陰影，以及對家居業(yè)垂直電商的懷疑。據(jù)億邦動力網(wǎng)年初報道，紅星美凱龍的電商項目"紅美商城"爆發(fā)人事動蕩，業(yè)績不理想是主因。消息人士稱紅美商城先期投入達到2億元，但運營半年后交易額僅4萬。紅美商城的失敗經(jīng)歷，反映了在傳統(tǒng)渠道具有地位的家居賣場在轉(zhuǎn)型垂直電商時的水土不服和力不從心。

　　電商市場已是兩巨頭天下

2013Q1中國B2C購物網(wǎng)站交易規(guī)模市場份額資料圖

　　除了垂直電商本身的經(jīng)營問題，更重要的是市場留給后來者的機會已不多。根據(jù)艾瑞咨詢發(fā)布的2013年一季度數(shù)據(jù)顯示，天貓占據(jù)了51.3%的市場份額，而京東商城則在從自主銷售為主B2C市場占據(jù)43.4%。兩大平臺已把諸多電商企業(yè)遠遠拋在身后，走平臺路線的家居垂直電商更是難以虎口奪食。實際上大平臺所具有的高效率和低流量成本的特點，已吸引了不少中小電商、垂直電商向巨頭們靠攏，當當網(wǎng)入駐淘寶是一例，居然之家的涂料五金超市進駐天貓，也算是一例。家居類垂直電商如何在兩大巨頭統(tǒng)治的市場下分一杯羹已是關(guān)乎生存的大問題。

　　居然之家投靠天貓引猜測

　　據(jù)天貓官方微博稱，全球的家具建材零售企業(yè)家得寶、國際家具連鎖零售企業(yè)美克美家、以及大型家居建材主題購物中心居然之家同時宣布入駐天貓。家得寶自從去年裸退之后就計劃轉(zhuǎn)型電商，美克美家的進駐也不過是充實了天貓的高端家具品牌商家隊伍而已，然而居然之家的入駐則引來了行業(yè)的不解。作為進駐天貓的渠道品牌，如何處理好與進駐居然在線的商家的關(guān)系呢?是居然之家在發(fā)展垂直電商方面另有所圖?還是其垂直電商尚未開業(yè)先謀轉(zhuǎn)型?

三大家居巨頭入住天貓 大面積觸網(wǎng)試水電商

　　隨后居然在線總經(jīng)理汪小康解圍稱，"只是居然之家集團下屬家裝公司自營釆銷模式的家裝建材超市入駐"而已。保障網(wǎng)家居小編登錄其店鋪發(fā)現(xiàn)其商品以涂料五金為主，與居然之家的主營業(yè)務(wù)有差異。

　　詳細：家居垂直電商為何打不過大平臺 家居電商路在何方

　　傳統(tǒng)零售商建電商平臺，實際上就是建立一個家居的垂直電商渠道。目前，紅星美凱龍和居然之家等傳統(tǒng)渠道巨頭都面臨著相同的難題，如何破局，也許可從同行或其他行業(yè)取經(jīng)。后續(xù)保障網(wǎng)會繼續(xù)報道關(guān)于家居垂直電商的系列新聞和電商之路。