家裝業(yè)冬天快過(guò)去了，春天還會(huì)遠(yuǎn)嗎?

　　正月未出，習(xí)慣了“正月十五”以后才復(fù)工的家居行業(yè)，卻都提早行動(dòng)起來(lái)：賣(mài)場(chǎng)早早開(kāi)門(mén)迎客、裝飾公司紛紛推出周末促銷(xiāo)、職業(yè)經(jīng)理人也對(duì)年度的營(yíng)銷(xiāo)做出了明確規(guī)劃。年前，建材接到的訂單將在本周陸續(xù)“發(fā)貨”;家具工人將在正月十五后，返回工廠開(kāi)工;年前，業(yè)主與家裝公司簽署的裝修合同，工程也將在正月十五后“破土動(dòng)工”。

　　喚醒市場(chǎng)迎春天

　　蛇年春節(jié)后的個(gè)工作周，家居行業(yè)一改往年“不出十五，不復(fù)工”的傳統(tǒng)，早早啟動(dòng)了新一年度的市場(chǎng)銷(xiāo)售：本周末，有裝飾公司舉辦“家裝廟會(huì)”，有知名的建材團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站舉辦大規(guī)模的線(xiàn)下活動(dòng);在半個(gè)月后，被稱(chēng)為“中裝采購(gòu)展”的家博會(huì)將在北京農(nóng)業(yè)展覽館舉辦，屆時(shí)，數(shù)百家家裝、建材企業(yè)將在年后參展亮相，推出本年度輪惠民舉措。

　　市場(chǎng)悄然蘇醒，怎樣才能迎來(lái)春天?是擺在企業(yè)面前的嚴(yán)峻課題。一方面，我們認(rèn)識(shí)到，家居行業(yè)依然是衣食住行中持久性與成長(zhǎng)力的領(lǐng)域;另一方面，我們也不可否認(rèn)，受上游房地產(chǎn)市場(chǎng)政策調(diào)控影響，苦了一年的家居行業(yè)，在2013年，仍會(huì)以“整合與洗牌”為主旋律，破產(chǎn)、撤資、關(guān)店、利潤(rùn)攤薄、負(fù)增長(zhǎng)仍會(huì)是很多企業(yè)的噩夢(mèng)。

　　在過(guò)去一兩年的時(shí)間里，經(jīng)得住市場(chǎng)洗禮而“活”下來(lái)的企業(yè)，無(wú)疑都算得上深諳營(yíng)銷(xiāo)之道的，各種營(yíng)銷(xiāo)方式、營(yíng)銷(xiāo)渠道層出不窮：爆破營(yíng)銷(xiāo)、聯(lián)盟營(yíng)銷(xiāo)、微電影營(yíng)銷(xiāo)、體育營(yíng)銷(xiāo)、社區(qū)營(yíng)銷(xiāo)、電商營(yíng)銷(xiāo)、微博營(yíng)銷(xiāo)。這些促銷(xiāo)手段也取得了不錯(cuò)的效果。2013年，家居行業(yè)還會(huì)創(chuàng)新怎樣的營(yíng)銷(xiāo)策略?崛起什么樣的新渠道?嘗試哪種形式的跨界合作?我們相信，市場(chǎng)的強(qiáng)者很快就會(huì)摸索到成功之道，探尋出多維渠道的共生模式。冬天快過(guò)去了，春天還會(huì)遠(yuǎn)嗎?