近年來(lái),家居行業(yè)整體發(fā)展不理想,企業(yè)們?nèi)鐭徨伾系奈浵亗涫芗灏荆缃绯蔀椴簧倨髽I(yè)突圍之選,而定制家居受青睞。想獲得跨界成功,首先得了解行業(yè)發(fā)展格局,且聽(tīng)行業(yè)大佬如何看待這一大趨勢(shì)。
定制家居引跨界風(fēng)潮
2015年,定制行業(yè)保持著良好增勢(shì)。據(jù)中國(guó)林業(yè)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)前顧問(wèn)張森林透露,定制類(lèi)目的年增長(zhǎng)率能達(dá)到三成,索菲亞等龍頭企業(yè)今年業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)將達(dá)到35%。蓬勃發(fā)展的定制類(lèi)市場(chǎng)吸引著市面上其他類(lèi)目企業(yè)成群結(jié)隊(duì)地做出跨界嘗試,今年的定制家具設(shè)備訂單增長(zhǎng)30%也在預(yù)料之內(nèi),跨界領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手將會(huì)越來(lái)越多。隨著中國(guó)房地產(chǎn)剛需高峰期過(guò)去,房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)入平穩(wěn)發(fā)展?fàn)顟B(tài),廣東頂固集創(chuàng)家居股份有限公司副總裁汪光武對(duì)定制行業(yè)前景充滿(mǎn)信心,認(rèn)為至少還有5到10年的成長(zhǎng)余地,市場(chǎng)仍有待開(kāi)拓。
成功跨界秘籍分享
對(duì)于近年企業(yè)邁向定制行業(yè)的現(xiàn)象,索菲亞家居股份公司總經(jīng)理王颷認(rèn)為,眾人拾柴火焰高,索菲亞的成功正是眾多企業(yè)加入定制行業(yè)的、參與行業(yè)宣傳和推廣的結(jié)果。從其他品類(lèi)到定制,難度的環(huán)節(jié)在于我們做出的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品如何進(jìn)行高效復(fù)制。這要求企業(yè)能放下自己的身段,學(xué)習(xí)和尊重其他行業(yè)發(fā)展的思路和規(guī)律??缃缱龆ㄖ七€有一個(gè)好處,就是有利于組織向?qū)W習(xí)型轉(zhuǎn)變,每天不斷學(xué)習(xí)是做好定制的要求,轉(zhuǎn)做定制的企業(yè)會(huì)在學(xué)習(xí)能力上有更深的感悟。
汪光武認(rèn)為,只要決心做定制,不出問(wèn)題不是可能的,只能盡量控制概率,大家需要做好心理預(yù)期。定制企業(yè)都希望在線完成設(shè)計(jì)之后,就可以直接變成一系列生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)、物流指令,但是現(xiàn)在沒(méi)有辦法做到這個(gè)程度,歸根到底還是因?yàn)樾畔⒒夹g(shù)在這個(gè)行業(yè)不夠成熟。頂固現(xiàn)在碰到的問(wèn)題,是流程各個(gè)環(huán)節(jié)涉及的各個(gè)軟件沒(méi)有銜接好,不能很好地兼容,只有將它們?nèi)看蛲?,才能真正解決定制行業(yè)的差錯(cuò)率和效率的問(wèn)題。因此,若想成功跨界,需大量加強(qiáng)制造管理和信息化建設(shè)。
企業(yè)玩跨界需謹(jǐn)慎
跨界這條路到底能不能走,該不該走,是關(guān)系到企業(yè)發(fā)展定位的大事。世友木業(yè)有限公司總經(jīng)理倪月忠認(rèn)為,不管是“一心多用”的跨界型,還是連續(xù)四五代的只做一個(gè)品類(lèi)的堅(jiān)守型,在國(guó)內(nèi)外都不缺乏成功的商業(yè)樣本。要不要跨出這一步,需要企業(yè)通過(guò)長(zhǎng)期、細(xì)致的調(diào)研,認(rèn)清自己是否需要跨界,還要準(zhǔn)備好跨界發(fā)展所需要的人才,不能僅憑一時(shí)心血來(lái)潮。對(duì)于當(dāng)下進(jìn)軍大家居、全屋定制的衣柜品牌來(lái)說(shuō),需謹(jǐn)慎前行。